Tài sản có còn phù hợp với thị trường?
Kỳ vọng của khách, cạnh tranh và tham vọng thương hiệu luôn thay đổi.
Cải tạo / 01
NÂNG TẦM TÀI SẢN HIỆN HỮU
Làm thế nào để khai mở thêm giá trị tài sản của bạn?
Một khách sạn hiện hữu đã mang trong mình những giá trị nhất định. Bài toán thực sự là điều gì nên được giữ lại, điều gì cần thay đổi và đâu là những can thiệp tạo ra giá trị lớn nhất.
Cải tạo bắt đầu từ nền tảng hiện trạng hiện hữu.
Các trải nghiệm đã được đặt đúng chỗ?
Không gian hiện hữu đôi khi cần thêm công năng mới, không chỉ là diện mạo mới bên ngoài.
Khách sạn có còn vận hành hiệu quả?
Luồng khách FOH, dịch vụ và BOH thường cần được đánh giá và tổ chức lại
Điều gì có thể giữ lại — và điều gì đã tới giới hạn?
Kết cấu, MEP và các hệ thống kỹ thuật ẩn quyết định khả năng can thiệp thực tế.
Nên thay đổi điều gì trước — và đâu là phạm vi khả thi?
Các ưu tiên phải phù hợp với ngân sách, thời gian đóng cửa và điều kiện tái khai trương.
Mục tiêu không phải là cải tạo tối đa. Mà là cải tạo đúng.
DỰ ÁN TIÊU BIỂU
PARADISUS BY MELIÁ BALI
Khai trương từ năm 1985, Meliá Bali sở hữu những giá trị khó có thể tái tạo: cảnh quan hoàn chỉnh, quy hoạch đã định hình và bản sắc điểm đến rõ nét. Làm thế nào để chuyển mình một resort 40 năm tuổi mà vẫn gìn giữ những giá trị vốn có?
PHẠM VI CÔNG VIỆC CMV
Quy hoạch tổng thể · Kiến trúc · Nội thất - Cảnh quan
Nusa Dua, Bali, Indonesia · 48.227 m2 · 492 phòng & biệt thự
Cải tạo toàn diện 2024–2025 · Mở cửa trở lại với tên Paradisus by Meliá Bali năm 2025
BẢO TỒN
Điều gì nên giữ lại?
Quy hoạch tổng thể · Cảnh quan · Hồ nước · Bản sắc Bali
TÁI ĐỊNH HÌNH
Điều gì cần phát triển?
Phân khúc khách · F&B · Wellness · Trải nghiệm bãi biển
THÁCH THỨC THỰC TẾ
Thiếu dữ kiện hiện trạng
MEP xuống cấp · Bản vẽ không đầy đủ · Các thay đổi không được ghi chép
PARADISUS BY MELIÁ BALI
Giữ gìn giá trị. Tái định hình những trọng điểm cần thay đổi.
1 - Giữ lại giá trị cốt lõi
Giữ quy hoạch tổng thể hiện hữu
HIỆN TRẠNG
DIỆN MẠO MỚI
Cảnh quan được bảo tồn & nâng tầm trải nghiệm khách hàng
HIỆN TRẠNG
DIỆN MẠO MỚI
" Bản sắc Bali" được nâng niu gìn giữ
HIỆN TRẠNG
DIỆN MẠO MỚI
PARADISUS BY MELIÁ BALI
2 - Tái lập trải nghiệm
Một khu nghỉ dưỡng → Đa dạng không gian trải nghiệm
The Reserve - Chỉ dành cho người lớn · Riêng tư · Lưu trú đẳng cấp
GIÁ TRỊ ĐÚC KẾT TỪ DỰ ÁN
Gìn giữ tinh thần cốt lõi. Kiến tạo trải nghiệm.
DỰ ÁN TIÊU BIỂU
METT MARBELLA ESTEPONA
Từ khu nghỉ dưỡng gia đình đã xuống cấp thành điểm đến life style, Làm thế nào để tạo nên một trải nghiệm mới từ những giá trị hiện hữu?
Giữ lại các cấu trúc hiện có · Cải tạo tinh gọn · Đáp ứng tiến độ khai trương theo kế hoạch
PHẠM VI CÔNG VIỆC CMV
Kiến trúc · Nội thất ( Hợp tác với IHP)
Playa El Saladillo , Costa del Sol . Tây Ban Nha
13.178 m2 · 253 phòng · Khai trương năm 2023
TÁI ĐỊNH VỊ
Sản phẩm hiện hữu có còn phù hợp với nhóm khách mục tiêu?
Khu nghỉ dưỡng hướng đến gia đình → khách sạn lifestyle
TÁI KẾT NỐI
Dự án đã khai thác đúng mức lợi thế lớn nhất của mình?
Bờ biển vốn đã là một lợi thế, nhưng trải nghiệm khách hàng chưa thực sự được tổ chức xoay quanh giá trị này.
TÁI CẤU TRÚC TRẢI NGHIỆM
Các tiện ích hiện hữu có hỗ trợ định vị mới?
Hồ bơi · Sảnh · F&B · Wellness · Không gian giao lưu
Giữ lại giá trị tài sản. Cải tạo hợp lý. Kiến tạo trải nghiệm mới hấp dẫn - chất lượng trong thời gian tối thiểu.
METT MARBELLA ESTEPONA
Tái định vị bằng những can thiệp có chọn lọc.
1 - Kiến tạo một "trái tim" kết nối mới
Từ tiện ích nghỉ dưỡng → tâm điểm lifestyle
Hồ bơi trung tâm được tái định hình thành "trái tim" kết nối và giao lưu của toàn khu nghỉ dưỡng.
HIỆN TRẠNG
DIỆN MẠO MỚI
2 - Tái định hình sảnh đón tiếp
Từ không gian lễ tân truyền thống → Không gian giao lưu và kết nối
Không gian đón khách trở thành một phần của trải nghiệm lifestyle — không chỉ đơn thuần là nơi check-in.
HIỆN TRẠNG
DIỆN MẠO MỚI
03 — Tái định hình cấu trúc trải nghiệm khách hàng
F&B · Wellness · Trải nghiệm kết nối
Từ tiện ích khu nghỉ dưỡng truyền thống → hệ trải nghiệm lifestyle đa dạng
GIÁ TRỊ ĐÚC KẾT TỪ DỰ ÁN
Từ resort ven biển gia đình → điểm đến lifestyle với không gian kết nối cộng đồng, ẩm thực & wellness hoàn toàn mới.
Cải tạo / 02
Mỗi loại tài sản cần chiến lược chuyển đổi khác nhau.
Từ Đánh giá Tài sản đến triển khai
ĐÁNH GIÁ
Thấu hiểu tài sản hiện hữu
Điều kiện hiện trạng · Trải nghiệm khách · Vận hành · Cơ hội & ràng buộc
TÁI ĐỊNH VỊ
Xác định định hướng phát triển mới
Định vị thị trường · Khách mục tiêu · Yêu cầu thương hiệu · Danh mục công năng
TÁI CẤU TRÚC
Xác định những gì cần giữ lại, thay đổi hoặc tổ chức lại
Phòng khách · F&B · Wellness · Tiện ích · FOH / BOH · Luồng khách & dịch vụ
THIẾT KẾ & GIẢI QUYẾT KỸ THUẬT
Chuyển hóa chiến lược thành giải pháp cải tạo khả thi
Quy hoạch tổng thể · Kiến trúc · Thiết kế nội thất · Kết cấu hiện hữu · Phối hợp MEP
HỖ TRỢ TRIỂN KHAI
Làm việc trong điều kiện thực tế cải tạo
Điều kiện hiện trạng · Phối hợp với đơn vị vận hành · Ràng buộc thi công · Kế hoạch đóng / mở lại